据《商业观察家》消息，腾讯、谊品生鲜目前已经在合作，方向是谊品生鲜的门店数字化，走战略合作方式，这也宣告了腾讯进入社区生鲜赛道。

谊品生鲜做的是社区生鲜，门店布局于小区口，一般做2000户家庭左右的单个小区固定客流生意。经营内容则定位是家门口的菜市场。谊品生鲜当下做的事情是，通过合伙人制来整合供应链、去中间化，进而实现价格便宜。也通过门店端合伙人制来建立培训体系，放权并释放门店员工积极性。

《商业观察家》认为，这可能是此次谊品生鲜与腾讯达成合作的重要原因，通过门店数字化来提供更好工具，让谊品、让门店更精准满足单个小区需求，实现精准化的丰富选择。也让谊品更好管理门店、挖掘需求、控制损耗。同时，通过腾讯的数字化能力、技术基础、线上流量盘。双方的合作对于谊品生鲜的选址、连锁复制、到家、社群业务也可能带来帮助。可以让谊品生鲜找到更有商业价值、年轻的用户群。

谊品生鲜的核心是合伙人制度。通过合伙人制，谊品实现了一些市场人士评价的“店内运营可比个体工商户，后端又有集约效应"的效果。谊品生鲜的后端运营，也是通过合伙人制来操作，把中间环节合伙人化，变相去中间环节。因此，当一个市场内的门店数量开始有一定规模，谊品就开始做供应链。它以一个打包低价去直采，一个品类整体采购，采购回来根据不同规格产品，既卖给门店，也做B2B批发业务，卖给B端客户。

知情人士称：“目前来看，腾讯投钱的可能性很大，但这也要看江建飞（谊品生鲜创始人）的态度。”腾讯早前投了很多生鲜企业，每日优鲜、永辉等。

来源：商业观察家